2011年12月27-29日，为期3天的市场部工作会议在深圳市平湖镇爱夫卡培训基地举行。本次会议有来自国内各大区域经理及公司总部主要领导参加。
    本次会议以：“自我沉淀与公司发展”为主题展开讨论，其会议总共分为四大部分进行。
第一部分：培训共轨试验台知识理论课程：
    针对试验台的拆装及使用等各项知识，让各区域业务员进行相互交流共轨试验台的技术理念。
第二部分：工作总结以及述职内容：
    各地区域经理就2011年度各自管辖区域的销售状况及市场变化进行2011年度的总结，并对2012年目标确立、市场规划进行了工作汇报情况。 
第三部分：探讨柴油共轨知识及技术交流：
    对柴油汽车技术的各项培训知识与及共轨试验台的配件知识、销售等培训。
第四部分：新增营销政策探讨：
    主要以2011年的市场部工作通报、新版销售管理细则探讨等。 
    通过以上四个部分，最后将由公司总裁对2011年度市场销售状况做了特别点评，2011年度各地区都有不同程度的突破性进展，根据全年的销售状况，公司对完成率突出的区域经理及突破性进展的区域业务员进行奖励。另外公司还配给部份市场部同事苹果第四代智能手机进行鼓励。
    2011年度的市场部工作会议，能更好的总结出在2011年所遇到的各问题所在，同时给出相应的解决办法。针对2011年的各项工作的总结出2012年的各项工作开展。公司希望能在来年加大对市场的大力投入，使在品牌提升的同时，也能让场市业务员感受到爱夫卡公司给予他们有更广阔的发展空间，暨展现了爱夫卡公司不断进取的精神。